沒人教你的，其實是專案管理
與其說是設計，不如說是時間管理大師。開了個人工作室，才驚覺每天上演的不是什麼「美感的誕生」，而是一場又一場與時間、預算跟人性的極限拉扯。以前覺得重點是把圖畫得多美、把空間弄得多有風格，現在才明白，那都只是基本。真正的戰場，是在那些看不見的細節裡——如何在預算內變出魔法、在缺工時代找到願意好好做事的人、還要確保每個環節都準時交卷。 這不是設計，這是該死的專案管理。
別讓你的「美感」成為負債
別再傻傻地為設計師口中的「美感」掏空口袋了。 所謂的品味，應該是讓你住進去舒服、開店能賺錢，而不是讓你的錢包跟著一起「被設計」。 一個好的空間，是實用與美感的完美結合，是讓你感到放鬆自在的地方，而不是一個需要你踮著腳尖、小心翼翼生活的樣品屋。 如果你的設計讓你壓力山大，那它就只是個昂貴的負債，而不是資產。
跳脫利益衝突，當個聰明人
傳統模式下，設計師跟施工方常常站在對立面，中間的角力與拉扯，最終買單的還是客戶。 說穿了，大家都是出來討生活的，與其把希望寄託在別人的人品上，不如自己當個聰明人。找個能提供專業知識、協助你控管預算和時程的顧問，讓他們去幫你處理那些鳥事。 你負責做夢，他們負責讓你的夢務實地落地，這才是最有效率、也最沒廢話的合作方式